Empresário, não tenha medo de planejar a sucessão da sua empresa.
Ao longo da vida de uma empresa, o planejamento é necessário em várias frentes: finanças, marketing, administração, etc.
Porém, pouco se fala no planejamento sucessório, aquele que tem como objetivo planejar a “passagem do bastão” de um sócio ao seu sucessor.
Principalmente nas empresas familiares esse assunto ainda é bastante evitado já que a sucessão pode acontecer em caso de falecimento e ninguém gosta de pensar nisso.
Por mais difícil que possa ser enfrentar esse tabu, não é morbidez falar sobre planejamento sucessório.
É se preocupar com a saúde e longevidade do seu negócio.
A sucessão vai ocorrer, cedo ou tarde, de maneira planejada ou não. Ter essa consciência preparará a empresa e os familiares, tornando o momento da sucessão menos difícil.
“Quando não planejado, o processo de sucessão ocorre de maneira desordenada e passa a depender quase que exclusivamente de circunstâncias do acaso, o que justifica a redução do número de empresas familiares viáveis ao passar das gerações”, explica nosso advogado Rafael Király.
Sabia que pouco mais de 30% das empresas familiares chegam à segunda geração? Apenas 12% ainda são viáveis na terceira; e somente 3% sobrevivem e continuam após a quarta geração*.
Em muitos casos, a razão da “morte” da empresa é justamente a falta de planejamento da sucessão. Então, o planejamento sucessório permite à empresa continuar a trajetória de sucesso e transmitir os valores, conquistando a longevidade e preservando o patrimônio familiar ao longo das gerações.
